10月8日，伟昌铝材第四期内销培训交流会如期举行，以视频案例和真实案例分享的形式，销售精英们齐聚一堂，养精蓄锐备战第四季度的战场。
培训负责人丘远霞老师以一个视频案例与大家在互动中导出这期的主题——以战绩为导向的销售执行力，最终结果是要把客户推进成可签约状态，在成交之前所有的细节和计划都是销售执行力的表现。
交流会上，销售经理亢朝彬激情洋溢地讲述了自己多年的销售心路历程，从毛头小子到经验老手，他把经历过的囧事、遇到过的尴尬、得出的教训一一分享给大家，“细节决定成败，做事要有预见性，事前要考虑忽略的细节带来的负面因素，并及时避免它。”
陈凌波作为工程三部总监，在交流会上表示销售必备的要素是热情，对销售有兴趣有热情才能点燃火花。同时他也总结了团队成员经常问及到的一些疑难问题，并在会上为大家讲解了解决方案，共享了自己的心得，对一些行业的常规问题他认为用新的角度给出答案，会给客户提供更好的企业形象和信心。
最后在会上就2020年第三季度的销售战绩进行了简单的颁奖仪式，总经理助理许圣彬、市场总监韩铁峰和销售副总经理梁焕仪分别为精英们颁奖，获奖人员纷纷上台领奖并致感谢辞，大家一致认为公司的政策支持为前线作战的自己提供强而有力的后盾，自己才能真正做到全力销售，为客户提供最有价值铝解决方案，为公司为自己带来更多的荣誉和价值。
销售本质就是以战绩为导向，因此而设计的所有行动路径统称为销售执行力。总经理助理许圣彬表示，我们希望通过培训和奖励机制，提升销售信心，刺激销售精英的胜利欲望，更好地为第四季度冲刺！
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